Παράταση Υποβολής Αιτήσεων στο Πρόγραμμα Επιτάχυνσης Startup Επιχειρήσεων CO-Working

«INTERREG V-A Greece-Bulgaria 2014 -2020»

Τίτλος 'Εργου:
"Promoting entrepreneurship by Supporting Promising Innovative Ideas Through Pre-Incubating Mechanisms με Ακρωνύμιο: CO-WORKING"

Η Αλεξάνδρεια Ζώνη Καινοτομίας συμμετέχει ως Επικεφαλής Εταίρος στο πρόγραμμα “CO-WORKING” σε συνεργασία με εταίρους από Ελλάδα και Βουλγαρία.

Το έργο συγχρηματοδοτείται από το Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης (ΕΤΠΑ) και τα εθνικά ταμεία των χωρών που συμμετέχουν στο πρόγραμμα INTERREG V A CP  «GREECE- BULGARIA 2014-2020».

Διαβάστε περισσότερα: INTERREG CO-WORKING Project Call 

INTERREG-CO-WORKING PROJECT

Στόχος 'Εργου

CO-WORKING

Promoting entrepreneurship by Supporting Promising Innovative Ideas Through Pre-Incubating Mechanisms

Γενικός στόχος του έργου CO-WORKING είναι η ενθάρρυνση στη δημιουργία επιχειρήσεων δημιουργώντας ένα καινοτόμο οικοσύστημα στη διασυνοριακή περιοχή, βασισμένο στην εγκαθίδρυση δύο υποστηρικτικών μηχανισμών προθερμοκοίτισης επιχειρήσεων στην Ελλάδα και τη Βουλγαρία αντίστοιχα. Σε αντίθεση με μία κοινή θερμοκοιτίδα επιχειρήσεων, η προθερμοκοίτιδα θα υποστηρίζει μόνο επιχειρηματικά ιδέες/ έργα και όχι ήδη λειτουργούσες επιχειρήσεις.
Tο έργο στοχεύει στην επιτάχυνση των ομάδων πρώιμου σταδίου για την εξέλιξη μιας επιχειρηματικής ιδέας υπό πραγματικές συνθήκες, πριν αναλάβει επιχειρηματικό ρίσκο με στόχο τη μετατροπή των αρχικών ιδεών σε βιώσιμες προτάσεις που ξεπερνούν τη λεγόμενη «κοιλάδα του θανάτου».

CO-WORKING PROJECT

Interreg-CoWorking-logo

Συγκεκριμένοι Στόχοι

  • Η ανάπτυξη μιας στρατηγικής προ-θερμοκοίτισης στη διασυνοριακή περιοχή με βάση τη διαβούλευση με τους τοπικούς ενδιαφερόμενους και την εμπειρική επιτόπια εργασία, αξιοποιώντας τις υπάρχουσες διεθνείς μεθοδολογίες.
  • Η εγκατάσταση και ο εξοπλισμός δύο προθερμοκοιτίδων.
  • Η ανάπτυξη ενός Εργαλείου Διάγνωσης Επιχειρηματικής Ιδέας που σχετίζεται με μια Εργαλειοθήκη προθερμοκοίτισης. Σε αυτή τη βάση, ομάδες πρώιμου σταδίου μπορούν να αναπτύξουν το δικό τους Business Model Canvas (BMC) και να επικυρώσουν τις επιχειρηματικές τους ιδέες βάσει μιας μεθοδολογίας διάγνωσης επιχειρήσεων.
  • Η διοργάνωση των εβδομάδων εκμάθησης με στόχο να παρασχεθούν στις ομάδες του πρώτου σταδίου οι βασικές αρχές για την επιχειρηματικότητα, καταλήγοντας σε εκδηλώσεις.
  • Η έναρξη ενός ολιστικού μηχανισμού επιτάχυνσης, που περιλαμβάνει εξατομικευμένη εκπαίδευση, υποστήριξη καθοδήγησης και κατάρτισης και επιχειρηματικές αποστολές.
  • Η διαβούλευση με βασικά ενδιαφερόμενα μέρη, συστάσεις πολιτικής και κεφαλαιοποίηση.
  • Η δημιουργία ενός κινητού δικτύου συμβούλων και μιας συμβουλευτικής μονάδας ανάμεσα στις δυο περιοχές του έργου και πέρα από το τέλος του έργου. Ολόκληρος ο μηχανισμός υποστήριξης αναμένεται να διασυνδεθεί με τα Γραφεία Σταδιοδρομίας των Πανεπιστημίων και με οποιοδήποτε άλλο οργανισμό που σχετίζεται με την καινοτομία και την επιχειρηματικότητα στη διασυνοριακή περιοχή.

Αναμενόμενα Αποτελέσματα Έργου

  • (150) πιθανοί φιλοξενούμενοι επιχειρηματίες και ομάδες λαμβάνουν υποστήριξη στις Bootcamp Weeks.
  • (300) συμμετέχοντες συμμετέχουν σε ημέρες επίδειξης και συναντήσεις.
  • (150) νέοι επιστήμονες, (150) τοπικές εταιρείες, (40) υπεύθυνοι χάραξης πολιτικής και (25) ειδικοί κάνουν χρήση του σχεδίου δράσης για τη στρατηγική προ-θερμοκοίτισης στη διασυνοριακή περιοχή, το σχέδιο δράσης πολιτικής, την εργαλειοθήκη και τις ενότητες.
  • (150) άτομα με πολλά υποσχόμενες επιχειρηματικές ιδέες συμμετέχουν σε ολιστικό πρόγραμμα επιτάχυνσης πρώιμου σταδίου και (80) από αυτά κάνουν χρήση του καμβά Business Model, του Assumption Validation και του Business Diagnosis Tool.
  • (200) τοπικές εταιρείες επισκέπτονται το Εργαλείο διάγνωσης επιχειρηματικής ιδέας και (100) χρησιμοποιούν τις Ενότητες.
  • (25) ομάδες συμμετέχουν σε εκδηλώσεις pitching και παρουσιάζουν τις επιχειρηματικές τους ιδέες μπροστά από μια επιτροπή αξιολόγησης.
  • (15) πιθανοί επιχειρηματίες αναπτύσσουν τη δική τους επιχειρηματική δραστηριότητα.
  • (4) θεσμικά όργανα της ΕΕ, (10) εθνικά όργανα, (30) περιφερειακά και τοπικά όργανα θα ενημερωθούν για τα αποτελέσματα του έργου.
  • (50 επιχειρηματίες), (10) τοπικές αρχές και (10) εκπαιδευτικά ιδρύματα συμμετέχουν στις διαβουλεύσεις με βασικά ενδιαφερόμενα μέρη.
  • (10.000) πολίτες είναι η ομάδα-στόχος της Εκστρατείας ΜΜΕ.
  • (20) οι υπεύθυνοι χάραξης πολιτικής, ΜΜΕ και μέλη του προσωπικού επηρεάζονται από τον οργανισμό αποστολών.
  • (800) επισκέψεις ετησίως στον ιστότοπο του έργου.

INTERREG V-A
“GREECE – BULGARIA

ΕΡΓΟ COWORKING

ΔΡΑΣΕΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΕΠΙΤΑΧΥΝΣΗΣ BOOTCAMP

Τι είναι το έργο CoWorking;

Στο πλαίσιο του έργου Co-Working, πρόκειται να υλοποιηθούν συνολικά τρεις (3) κύκλοι εκπαίδευσης με τη μορφή βιωματικών εργαστηρίων, με τη συμμετοχή είκοσι (20) δυνητικών επιχειρηματιών σε κάθε κύκλο.

Το πρόγραμμα επιτάχυνσης – Bootcamp θα δομείται στις παρακάτω 5 θεματικές ενότητες:

  1. Ανάπτυξη Μεθοδολογίας Lean Startup
  2. Ανάπτυξη Μεθοδολογίας Business Model Canvas
  3. Ανάπτυξη Μεθοδολογίας Assumption Validation
  4. Τεχνικές και Προσεγγίσεις Pitching
  5. Μεθοδολογία Εσωτερικής Αξιολόγησης

 
Αναλυτικότερες πληροφορίες παρατίθενται παρακάτω.

1η ΕΝΟΤΗΤΑ: Ανάπτυξη μεθοδολογίας Lean Startup

ΣΚΟΠΙΜΟΤΗΤΑ ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑΣ LEAN STARTUP

Η μέθοδος Λιτής Επιχειρηματικής Εκκίνησης Lean Startup είναι μια μεθοδολογία για την ανάπτυξη επιχειρήσεων και προϊόντων που αποσκοπεί στη συντόμευση των κύκλων ανάπτυξης προϊόντων/υπηρεσιών και στην ταχεία ανεύρεση ενός βιώσιμου προτεινόμενου επιχειρηματικού μοντέλου. H μεθοδολογία είναι εστιασμένη στις ανάγκες του πελάτη. Η βασική ιδέα είναι να προσαρμόσουμε το προϊόν στις ανάγκες της αγοράς και όχι στο δικό μας όραμα.

ΧΡΟΝΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ  2ου ΚΥΚΛΟΥ ΕΠΙΤΑΧΥΝΣΗΣ

2ος ΚΥΚΛΟΣ
ΗΜΕΡΑ ΜΕΓΙΣΤΗ ΔΙΑΡΚΕΙΑ (ΩΡΕΣ) ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ
16-Σεπ 6 Θεωρία
19-Σεπ 6 Θεωρία
20-Σεπ 6 Πρακτική
21-Σεπ 6 Πρακτική

 

 

ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΟ ΩΡΟΛΟΓΙΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ

2 ώρες Παρουσίαση Μεθοδολογίας Lean Startup
2 ώρες Ερωτήσεις – Συζήτηση – Brainstorming
2 ώρες Ενημέρωση (brief) προς Ομάδες
2 ώρες Παρουσίαση καλών παραδειγμάτων Lean Startup 1ο Μέρος
2 ώρες Παρουσίαση καλών παραδειγμάτων Lean Startup 2ο Μέρος
2 ώρες Ερωτήσεις – Συζήτηση – Brainstorming
ΣΥΝΟΛΟ ΘΕΩΡΙΑΣ 12 ώρες
6 ώρες Πρακτική άσκηση – Case Studies Lean Startup 1ο μέρος
6 ώρες Πρακτική άσκηση – Case Studies Lean Startup 2ο μέρος
ΣΥΝΟΛΟ ΠΡΑΚΤΙΚΗΣ 12 ώρες

2η ΕΝΟΤΗΤΑ: Ανάπτυξη Business Model Canvas

ΣΚΟΠΙΜΟΤΗΤΑ ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑΣ BUSINESS MODEL CANVAS

H μεθοδολογία Business Model Canvas αποτελεί ένα πρότυπο εργαλείο επιχειρηματικής ανάλυσης και στρατηγικής, που βοηθά στην ανάπτυξη νέων ή στον ανασχεδιασμό υφιστάμενων επιχειρηματικών μοντέλων. Υποστηρίζει επιχειρηματίες και στελέχη να εμβαθύνουν, να κατανοήσουν και να συμφωνήσουν σε μια ενιαία, δημιουργική και λειτουργική πορεία για την στρατηγική της επιχείρησής τους.

 

ΧΡΟΝΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ 2ου ΚΥΚΛΟΥ ΕΠΙΤΑΧΥΝΣΗΣ

2ος ΚΥΚΛΟΣ
ΗΜΕΡΑ ΜΕΓΙΣΤΗ ΔΙΑΡΚΕΙΑ (ΩΡΕΣ) ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ
22-Σεπ 6 Θεωρία
23-Σεπ 5 Πρακτική
26-Σεπ 4 Πρακτική

 

ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΟ ΩΡΟΛΟΓΙΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ

1 ώρα Παρουσίαση Μεθοδολογίας Business Model Canvas (BMC)
1,5 ώρα Ερωτήσεις – Συζήτηση – Brainstorming
1 ώρα Ενημέρωση (brief) προς Ομάδες
1 ώρα Δημιουργία εναλλακτικών BMC
1,5 ώρα Ερωτήσεις – Συζήτηση – Brainstorming
ΣΥΝΟΛΟ ΘΕΩΡΙΑΣ 6 ώρες
5 ώρες Πρακτική άσκηση – Case Studies BMC 1ο μέρος
4 ώρες Πρακτική άσκηση – Case Studies BMC 2ο μέρος
ΣΥΝΟΛΟ ΠΡΑΚΤΙΚΗΣ 9 ώρες

3η ΕΝΟΤΗΤΑ: Ανάπτυξη Μεθοδολογίας Επικύρωσης Υποθέσεων (Assumption Validation)

ΣΚΟΠΙΜΟΤΗΤΑ ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑΣ ASSUMPTION VALIDATION

Οι επιχειρήσεις βασίζονται σε ιδέες και υποθέσεις. Αλλά η διαφορά μεταξύ μιας καλής και μιας κακής επιχείρησης έγκειται στην ικανότητα επικύρωσης αυτών των υποθέσεων. H συγκεκριμένη μεθοδολογία επικύρωσης των βασικών υποθέσεων, συμβάλλει στην εξοικονόμηση χρόνου και χρήματος.

 

ΧΡΟΝΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ 2ου ΚΥΚΛΟΥ ΕΠΙΤΑΧΥΝΣΗΣ

2ος ΚΥΚΛΟΣ
ΗΜΕΡΑ ΜΕΓΙΣΤΗ ΔΙΑΡΚΕΙΑ (ΩΡΕΣ) ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ
27-Σεπ 6 Θεωρία
28-Σεπ 5 Πρακτική
29-Σεπ 4 Πρακτική

 

ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΟ ΩΡΟΛΟΓΙΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ

1 ώρα Παρουσίαση Μεθοδολογίας Assumption Validation
1,5 ώρα Ερωτήσεις – Συζήτηση – Brainstorming
1 ώρα Ενημέρωση (brief) προς Ομάδες
1 ώρα Case Studies Assumption Validation
1,5 ώρα Ερωτήσεις – Συζήτηση – Brainstorming
ΣΥΝΟΛΟ ΘΕΩΡΙΑΣ 6 ώρες
5 ώρες Πρακτική άσκηση – Case Studies Assumption Validation 1ο μέρος
4 ώρες Πρακτική άσκηση – Case Studies Assumption Validation 2ο μέρος
ΣΥΝΟΛΟ ΠΡΑΚΤΙΚΗΣ 9 ώρες

4η ΕΝΟΤΗΤΑ: Ανάπτυξη Τεχνικών Pitching

ΣΚΟΠΙΜΟΤΗΤΑ ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΕΧΝΙΚΩΝ PITCHING

Όταν μια startup επιχείρηση κληθεί να παρουσιάσει στους υποψήφιους επενδυτές το επενδυτικό πλάνο για ένα προϊόν/υπηρεσία που θέλει να εισάγει στην αγορά, τότε πρέπει να ετοιμάσει μια συγκεκριμένη παρουσίαση. Το είδος αυτής της παρουσίασης είναι γνωστό ως “pitch-deck” και είναι πολύ σημαντικό εργαλείο για την επιτυχημένη έκβαση της χρηματοδοτικής προσπάθειας.  

 

ΧΡΟΝΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ 2ου ΚΥΚΛΟΥ ΕΠΙΤΑΧΥΝΣΗΣ

2ος ΚΥΚΛΟΣ
ΗΜΕΡΑ ΜΕΓΙΣΤΗ ΔΙΑΡΚΕΙΑ (ΩΡΕΣ) ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ
30-Σεπ 6 Θεωρία
3-Οκτ 5 Πρακτική
4-Οκτ 4 Πρακτική

 

ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΟ ΩΡΟΛΟΓΙΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ

1 ώρα Παρουσίαση Tεχνικών και προσεγγίσεων Pitching
1,5 ώρα Ερωτήσεις – Συζήτηση – Brainstorming
1 ώρα Ενημέρωση (brief) προς Ομάδες
1 ώρα Δημιουργία εναλλακτικών σεναρίων Pitching
1,5 ώρα Ερωτήσεις – Συζήτηση – Brainstorming
ΣΥΝΟΛΟ ΘΕΩΡΙΑΣ 6 ώρες
5 ώρες Πρακτική άσκηση – Case Studies Pitching 1ο μέρος
4 ώρες Πρακτική άσκηση – Case Studies Pitching 2ο μέρος
ΣΥΝΟΛΟ ΠΡΑΚΤΙΚΗΣ 9 ώρες

5η ΕΝΟΤΗΤΑ: Ανάπτυξη Μεθόδων Εσωτερικής Αξιολόγησης

ΣΚΟΠΙΜΟΤΗΤΑ ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΕΧΝΙΚΩΝ PITCHING

Η επιχειρηματική ιδέα θα πρέπει να αξιολογηθεί εσωτερικά κατά πόσο είναι πρωτότυπη ή προϊόν φαντασίας και διορατικότητας και να εντοπίζει ένα κενό στην αγορά (ποιοτικό ή ποσοτικό), το οποίο και θα προσπαθήσει να εκμεταλλευτεί η μελλοντική επιχείρηση.

 

ΧΡΟΝΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ 2ου ΚΥΚΛΟΥ ΕΠΙΤΑΧΥΝΣΗΣ

2ος ΚΥΚΛΟΣ
ΗΜΕΡΑ ΜΕΓΙΣΤΗ ΔΙΑΡΚΕΙΑ (ΩΡΕΣ) ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ
5-Οκτ 6 Θεωρία
6-Οκτ 5 Πρακτική
7-Οκτ 4 Πρακτική

 

ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΟ ΩΡΟΛΟΓΙΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ

1 ώρα Παρουσίαση μεθόδων εσωτερικής αξιολόγησης
1,5 ώρα Ερωτήσεις – Συζήτηση – Brainstorming
1 ώρα Ενημέρωση (brief) προς Ομάδες
1 ώρα Δημιουργία εναλλακτικών μεθόδων εσωτερικής αξιολόγησης
1,5 ώρα Ερωτήσεις – Συζήτηση – Brainstorming
ΣΥΝΟΛΟ ΘΕΩΡΙΑΣ 6 ώρες
6 ώρες Πρακτική άσκηση – Case Studies εσωτερικής αξιολόγησης 1ο μέρος
6 ώρες Πρακτική άσκηση – Case Studies εσωτερικής αξιολόγησης 2ο μέρος
ΣΥΝΟΛΟ ΠΡΑΚΤΙΚΗΣ 9 ώρες

Περισσότερες πληροφορίες για το CO-WORKING μπορείτε να βρείτε στην ιστοσελίδα του έργου 

Partners