Πρόσφατα σε μια εκδήλωση με πλησίασε ένας δημοσιογράφος από τους πιο γνωστούς στην πόλη μας και μου παραπονέθηκε ότι στην ΑΖΚ δεν είμαστε όσο θα έπρεπε ανοιχτοί αναφορικά με το τι κάνουμε.
μήνυμα Παντελή Αγγελίδη, Προέδρου της Αλεξάνδρειας Ζώνης Καινοτομίας
«Δουλεύετε πολύ από κλειστές πόρτες, και αυτό δεν είναι σωστό», μου είπε. Σίγουρα αυτό δεν είναι σωστό να συμβαίνει, μόνο που εγώ είχα την εντύπωση ότι συμβαίνει το ακριβώς αντίθετο. Σημασία βέβαια δεν έχει τι νομίζεις εσύ αλλά τι νομίζει ο κόσμος για σένα και όσο και αν μια γνώμη δεν είναι τίποτα περισσότερο από αυτό, μια γνώμη, εντούτοις είναι σημαντικό να διασφαλίζουμε ότι οι δράσεις μας δεν είναι μόνο αποτελεσματικές αλλά και ότι τις επικοινωνούμε και όπως πρέπει. Αν έστω και ένας πιστεύει ότι δεν κάνουμε καλή δουλειά έχουμε την υποχρέωση να εξηγήσουμε καλύτερα τι κάνουμε. Ας αρχίσουμε λοιπόν από το περιβάλλον μας μια πιο συστηματική παρουσίαση του τι κάνουμε και για ποιο λόγο. Στόχος μας είναι να διευκολύνουμε τη δημιουργία θέσεων εργασίας υψηλής αξίας και επομένως ανταποδοτικότητας. Για το σκοπό αυτό, εργαζόμαστε προς δύο κατευθύνσεις: προσέλκυση ξένων επενδύσεων και ενίσχυση της νεοφυούς επιχειρηματικότητας.
Στην πρώτη κατεύθυνση δημιουργούμε ένα σχήμα διευκόλυνσης σχηματισμού ομάδων υποστήριξης αναγκών από απόσταση. Το σχήμα περιλαμβάνει ένα γραφείο υποδοχής στην ΑΖΚ το οποίο λειτουργεί ως γέφυρα μεταξύ αιτημάτων και προσφοράς. Τα αιτήματα συλλέγονται από αντέννες της ΑΖΚ. Αρχικά δημιουργούμε αντέννες σε εθελοντική βάση στις ΗΠΑ, στον Άγιο Φραγκίσκο και στη Βοστώνη. Σε δεύτερο χρόνο θα δημιουργήσουμε ένα πιο μόνιμο κορμό μόλις διασφαλίσουμε την απαραίτητη χρηματοδότηση. Η προσφορά προέρχεται από τα ακαδημαϊκά/ ερευνητικά μέλη του οικοσυστήματος καινοτομίας, είτε με τη μορφή ερευνητικών ομάδων, είτε με τη μορφή ερευνητικών ομάδων, είτε με τη μορφή πρόσβασης σε επιστημονικά ταλέντα. Προκρίνουμε τρία μοντέλα γέφυρας προσφοράς-ζήτησης προς τη Θεσσαλονίκη για:
– Δημιουργία ομάδας σε εταιρείες του εξωτερικού,
– Δημιουργία γραφείου ή παραρτήματος,
– Ανάθεση έργων σε υπάρχουσες ομάδες (πχ ερευνητικά εργαστήρια).
Ένα από τα πιο ισχυρά όπλα μας στην προσπάθεια αυτή είναι ότι έχουμε επιτυχίες και καλά παραδείγματα σε κάθε ένα από τα μοντέλα αυτά. Πιστεύουμε ότι προβάλλοντας αυτά τα καλά παραδείγματα και τις δυνάμεις καινοτομίας του οικοσυστήματος θα μπορέσουμε να δημιουργήσουμε και νέες τέτοιες επιτυχίες. Για το λόγο αυτό, συλλέγουμε και καταγράφουμε τις δυνάμεις μας με συστηματικό τρόπο και δημιουργούμε κατάλληλα εργαλεία και υλικό προβολής.
Στον πυλώνα της νεοφυούς επιχειρηματικότητας έχουμε κάνει πράξη το μότο μας «μαζί μπορούμε καλύτερα», μετεξελίσσοντας το Thessmart INNOHUB στο ΟΚ Thess, μια προθερμοκοιτίδα με μόνιμο χώρο συγκέντρωσης που αποτελεί την πρώτη ουσιαστική παρέμβαση της τριπλής έλικας του οικοσυστήματος καινοτομίας της Θεσσαλονίκης.
Όπως έχουμε εξηγήσει και σε προηγούμενες σχετικές αναφορές μας είμαστε ιδιαίτερα υπερήφανοι και έχουμε υψηλές προσδοκίες από το εγχείρημα αυτό, καθώς πλέον μπορούμε και επίσημα να ανακοινώσουμε ότι έχει διασφαλιστεί η αρχική του χρηματοδότηση από χορηγία του Ιδρύματος Νιάρχου. Παράλληλα, υποστηρίζουμε ενεργά τις προσπάθειες των ομάδων νεοφυούς επιχειρηματικότητας της πόλης, όπως ενδεικτικά είναι οι OpenCoffee, SKGstartuppers και Agri Business. Υποστηρίξαμε με τεχνογνωσία και πόρους τη συμμετοχή start ups της πόλης στην αποστολή του International Accelerator στο SXSW και στην υποβολή υποψηφιοτήτων στο Hellenic Award. Στηρίζουμε τις ομάδες που έχουν προκριθεί στον ημιτελικό του MITEF και προβάλλουμε τις επιτυχίες τους. Η ΑΖΚ μετεξελίσσεται από ένα top-down mega project σε ένα ευέλικτο καταλύτη της καινοτομικής δραστηριότητας. Παράλληλα, δουλεύουμε συστηματικά στα μέτωπα της γης και των κινήτρων, περισσότερα γι’αυτά στο άμεσο μέλλον.
Ελπίζω τώρα να γίνεται πιο κατανοητό τι σχεδιάσαμε, τι υλοποιούμε και τι προσδοκούμε. Και αν δεν είναι απόλυτα ξεκάθαρο, εδώ είμαστε ανοιχτοί και έτοιμοι να διασαφηνίσουμε τις λεπτομέρειες. Χριστός Ανέστη.
