Η πόλη διανύει μια περίοδο ουσιαστικής ωρίμανσης του τεχνολογικού της οικοσυστήματος. Δεν συζητάμε πλέον αν μπορεί να εξελιχθεί σε έναν ισχυρό κόμβο καινοτομίας, αλλά πώς θα επιταχύνουμε αυτήν τη μετάβαση και θα ενισχύσουμε τη διεθνή της προοπτική και αναγνωρισιμότητα.
Σε άρθρο του, ο Πρόεδρος του Δ.Σ. της ΑΖΚ, Δρ. Παναγιώτης Κετικίδης, αναλύει γιατί η συνεργασία και όχι απλώς η συνύπαρξη φορέων, είναι το κλειδί, και πώς η ΑΖΚ λειτουργεί ήδη ως ενεργοποιητής αυτού του μοντέλου.
🔑 Key takeaways:
- Το μοντέλο του Τετραπλού Έλικα: Δημόσιοι φορείς, πανεπιστήμια/ερευνητικά κέντρα, επιχειρήσεις και κοινωνία πρέπει να λειτουργούν ως ενιαίο οικοσύστημα, όχι απλά να συνυπάρχουν.
- Το χάσμα έρευνας-αγοράς: Η Θεσσαλονίκη έχει γνώση και έρευνα, αλλά αυτή δεν μεταφράζεται ακόμη συστηματικά σε προϊόντα και αγορά.
- Η ΑΖΚ ως γέφυρα: Μέσα από το Thess InnoFood Hub και με πάνω από 360 δράσεις την περίοδο 2023-2025, η ΑΖΚ δημιουργεί γέφυρες μεταξύ έρευνας, επιχειρηματικότητας, επενδύσεων και δημόσιων φορέων παράλληλα με την υποστήριξη startups μέσω pre-incubation, mentoring και acceleration.
- “Smart capital” όχι απλά χρηματοδότηση: Από την εμπειρία του ως συνιδρυτή του HeBAN, ο Δρ. Κετικίδης τονίζει ότι οι ομάδες χρειάζονται κεφάλαια συνδυασμένα με mentoring, δίκτυα και πρόσβαση σε διεθνείς αγορές.
- Ένα ώριμο, διασυνδεδεμένο οικοσύστημα: Technology Forum, ΕΚΕΤΑ, ThessINTEC, Τεχνόπολη, NOHΣΙΣ και συνεργασία με το TechSaloniki για τη χαρτογράφηση του τεχνολογικού οικοσυστήματος της πόλης, με την επιστημονική συνδρομή της Deloitte, και η διάκριση “Startup Ecosystem Star 2024” επιβεβαιώνουν τη δυναμική της πόλης.
Για περισσότερα, διαβάστε ολόκληρο το άρθρο εδώ.
Κατεβάστε το άρθρο σε μορφή PDF εδώ.
